Wat zijn nu die knelpunten?
- Tekort aan talent: de vraag naar gekwalificeerde werknemers is veel groter dan het aanbod. Dit maakt het voor bedrijven lastig om de juiste mensen te vinden en te behouden.
- Focus op functiebeschrijvingen: bedrijven blijven te veel hangen in het optimaliseren van de jobinhud, terwijl ‘zachte factoren’ zoals cultuur en waarden steeds belangrijker worden.
- Gebrek aan proactiviteit: stilstaan is hier echt wel achteruitgaan. Bedrijven investeren vaak pas in retentie wanneer het te laat is en werknemers al op het punt staan te vertrekken. Hierdoor zijn ze constant ‘brandjes aan het blussen’.
“Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients”.
– Richard Brandson
De oplossing: Employer Branding
Employer Branding is de sleutel tot het aantrekken en behouden van toptalent. Het gaat om het creëren van een positief employer brand dat de identiteit, waarden en aanpak van je bedrijf uitstraalt. Dit doe je door alle interne HR-processen op één lijn te brengen met jouw employer brand.
De voordelen van een sterk employer brand:
- Aantrekken van toptalent: Een sterk employer brand trekt de beste kandidaten aan, die zich identificeren met jouw waarden en cultuur.
- Verhoogde medewerkersbetrokkenheid: Geëngageerde werknemers zijn gelukkiger, productiever en blijven langer bij het bedrijf.
- Verbeterde reputatie: Een goed employer brand draagt bij aan een positief imago van je bedrijf, zowel intern als extern.
- Kostenbesparing: Door minder te hoeven leunen op dure headhunters bespaar je op de lange termijn geld.
Hoe ga je hier nu mee aan de slag?
We geven je graag enkele concrete actiepunten mee:
- Integreer employer branding in je bedrijfsstrategie: maak van employer branding geen apart project maar zorg ervoor dat dit echt een onderdeel is van je overkoepelende strategie.
- Bepaal je employer brand identity: wie ben jij als werkgever? En als bedrijf? Wat maakt jou uniek?
- Stel een Employee Value Proposition (EVP) op: Wat heb je werknemers te bieden? Waarom zouden ze voor jou moeten kiezen?
- Betrek je HR- en marketingafdeling: samenwerking tussen deze twee teams is cruciaal voor een succesvolle employer branding.
- Maak van je werknemers merkambassadeurs: stimuleer je werknemers om je bedrijf positief te promoten via hun eigen netwerk.
Employer branding is een continu proces dat voortdurende aandacht en inspanning vereist. Maar de investering is meer dan waard. Door een sterk employer brand te creëren, win je de war on talent en bouw je een succesvolle toekomst voor jouw bedrijf.
Toch nog moeite om hiermee aan de slag te gaan? Dan kan je ons altijd eens bellen om eens samen een koffie te drinken en te bespreken wat jullie nodig hebben 😉
Nog enkele extra tips die we graag delen!
- Meet de ROI van je employer branding activiteiten.
- Maak gebruik van social media om je employer brand te promoten.
- Biedt een unieke en aantrekkelijke werkomgeving.
- Investeer in de ontwikkeling van je medewerkers.
- Wees authentiek en transparant in je communicatie.
Door deze tips te volgen, ben je op weg naar een succesvolle employer branding strategie die je helpt om de beste talenten aan te trekken en te behouden. En anders… Je weet ons te vinden ;-)!
